Жива-Ярга 3 сегмент. Лидерство и управление в бизнесе.
В бизнесе задачи собственника - лидера и задачи управленца - противоположны.
Главная задача лидера – ясно видеть образ нового будущогои воплощать его в яркую, привлекательную реальность. Он сам активно стремится к созданию новой реальности и одновременно вдохновляет людей присоединиться к ней, быть ее частью.
Поэтому, настоящий лидер всегда настроен на постоянное масштабирование бизнеса, развитие и изменения, что часто происходит в ущерб налаженности, спокойствию и стабильности.
Главная задача управляющего - стабильность и управляемость. Наладить работу, создавать и поддерживать гармонию и системность, четкий порядок и структуру, но часто именно это приводит к подавлению роста и развития – бизнеса или организации.
Если эти две противоположные роли соединены в одном человеке, когда он является и лидером, и управляющим – на бессознательном уровне возникает конфликт и метания «вперед-назад». Когда эти роли исполняют разные люди, тогда конфликт возникает на уровне людей и подразделений которые они возглавляют.
Причина этого часто непреодолимого конфликта в том, что внутри человека или лидера и управляющего действуют две противоположные энергии Жи и Ва (ян и инь).
На нашем тренинге вы обучитесь технологии развития особых состояний мастера жизни, необходимых как лидеру, так и управляющему.
Это дисциплина, внутренняя сила достигать желаемого, эмоциональная неуязвимость, воля, выдержка, интуиция. Это способность предвидеть неожиданности, умение действовать нестандартно, принимая самые эффективные решения, воздействовать на людей и обстоятельства, реализуя свой замысел. Все эти состояния и навыки являются прямым проявлением внутренней силы, результатом трансформации и развития.
Энергетическое Лидерство, основанное на развитии внутренней силы, противоположно формальному лидерству, основанному на внешних опорах – таких как инструкции, пошаговые технологии, научное планирование, связи, финансовая мощь и т.д. Перечисленное, также относится и к искусству управления.
Все эти внешние действия являются важными и нужными, но они далеко не главное в успешном деле. Главное - личность самого лидера и та энергополе которое он создает.
Энергетическое лидерство и управление, проявляется как способность находить и осуществлять уникальные, эффективные и нестандартные решения. Действуя при этом, в условиях недостатка информации в быстро меняющейся ситуации реальной жизни.
Эффективность и уникальность обеспечивается зачет развития особого рода интуиции, предвидении возможных вариантов событий. Даже одно верное решение, принятое вовремя и точно может изменить будущее – компании, организации, собственника.
Благодаря этому умению, все «внешние» схемы формального лидерства начинают работать более продуктивно и мощно, принося максимальный результат.
В процессе тренинга каждый участник обучится особым формам целостного, не вовлеченного восприятия и управляемой интуиции, позволяющим принимать самые эффективные и нешаблонные решения.
Мы отработаем навыки работы с глубинными, неосознаваемыми мотивами и ценностями, которые выступают основой и формирования тех или иных событийных потоков лидера-собственника.
Отработаем пошаговую технологию избегания и преодоления жизненных тупиков (в бизнесе и личной жизни ) и научимся принимать оптимальные и эффективные решения.
Лидер (собственник) – это человек, который опираясь на свои ценности и миссию – обладает силой создавать свою собственную реальность, формировать события. Лидер создает собственный мир, а управляющий обеспечивает его незыблемость и стабильность - но для более успешной и слаженной деятельности им обоим нужны метанавыки особых стояний.
Основные вопросы, которые мы рассмотрим на тренинге:
Основы энергетического устройства мира.
Внутренняя Сила как основа достижения максимума.
Внутренняя и внешняя Сила.
Методики накопления внутренней силы.
Энергетические уровни в коммуникации и управлении.
Приемы восстановления физического и эмоционального равновесия.
Личная жизнь и бизнес. Значение и роль расфокусировки и концентрации.
Принципы работы со знаками окружающего мира.
Фирма как система. Приемы позиционной борьбы.
Манипуляции, провокации, поощрения и наказания.
Ступени лидерства. Принципы и стили лидерства. Явное и неявное лидерство.
Стратегии принятия решений и работы с информацией в условиях стресса.
Осознание и трансформация своих глубинных мотивов и убеждений.
Как превратить мечту в реальность.
Как сплотить и вдохновить команду.
Лидерство без усилий и энергетических затрат.
Управление фирмой как открытой живой системой.